Waarom weerstand niet bestaat

Weerstand bestaat niet

Weerstand is een term die regelmatig te horen is. ‘Hij zit in de weerstand’. Of: ‘Er is veel weerstand binnen dat team’. “Onzin”, zeg ik vaak. Weerstand bestaat niet. In dit artikel (met video) leg ik uit waarom.

Lees verder

Paaseitjes – Hoe laat je ze staan?

verleidingen weerstaan: motiveren tot gezonde keuzes

Vorig jaar maakte ik een video over paaseitjes. Ik legde uit waarom het zo lastig is om die te laten staan. Dit jaar het vervolg. Als jij minder paaseitjes wilt eten, wat kan je dan doen? Allereerst: van mij hoef je niets. Van mij mag je wel of geen paaseitjes eten, allebei prima. Ik eet […]

Lees verder

Wanneer was jij trots op jezelf?

Werkgeluk in de zorg: trots zijn op jezelf

Positieve emoties dragen bij aan werkgeluk. Dat is ontzettend belangrijk, zeker op dit moment binnen de zorg. Het goede nieuws: werkgeluk kan je beïnvloeden. Als organisatie, maar ook als zorgverlener.  Trots op mezelf. Dat was ik, toen ik de reacties las en hoorde naar aanleiding van mijn webinar over werkgeluk voor behandelaars en therapeuten. Eén […]

Lees verder

Coachend adviseren als behandelaar

coachend adviseren

Soms ben je als behandelaar binnen een (woon)zorginstelling ontzettend goed in je vak, maar is het toch lastig om tot resultaten te komen. Naast inhoudelijk kennis en vaardigheden heb je namelijk ook kennis en vaardigheden nodig over hoe je anderen ‘mee’ kunt krijgen. Vaak lukt dat niet door adviseren. Vragen stellen is effectiever, volgens Martin […]

Lees verder

In herinnering aan Niels Schuddeboom

Niels Schuddeboom

‘De boom is gevallen’. Op 2 december 2017 overleed collega-ondernemer Niels Schuddeboom, tientallen jaren te vroeg. Hij heeft veel teweeg gebracht binnen de zorg.  In 2001 ontmoette ik Niels voor het eerst. Hij was vakantieganger, ik vrijwilliger. Mijn meest concrete herinnering aan die eerste week is een gesprek over handicaps. Niels vertelde hoe hij de […]

Lees verder

Wees eigenwijs en leer ook van andere projecten

leefstijlproject eigenwijs zijn als projectleider

Eigenwijs zijn vind ik een belangrijk talent voor een projectleider of manager. Een valkuil daarbij kan zijn dat je helemaal in je eigen spoor blijft. Je kunt veel leren van andere projecten.  Als manager of projectleider moet je je eigen-wijsheid koesteren. Het is een talent dat je hard nodig hebt om iets te bereiken wat […]

Lees verder